Δοκιμασμένες στρατηγικές που εκτοξεύουν την αποδοτικότητα των εργαζομένων

inspired by Kaizen Gaming

Οι ικανοποιημένοι εργαζόμενοι είναι αναμφίβολα από τους πιο σημαντικούς παράγοντες επιτυχίας για κάθε εταιρία που θέλει να αναπτυχθεί, να εξελιχθεί και να είναι leader στον τομέα της.

Συντονιστής

Έλενα Παπαδημητρίου, Δημοσιογράφος 

 

Ομιλητές

Δημήτρης Γκανούδης, General Manager, Great Place to work
Αλεξάνδρα Λόη, HR Director, Kaizen Gaming
Κώστας Διορέλης, Director of Trading, Kaizen Gaming

 

Δοκιμασμένες στρατηγικές που εκτοξεύουν την αποδοτικότητα των εργαζομένων

Οι ικανοποιημένοι εργαζόμενοι είναι αναμφίβολα από τους πιο σημαντικούς παράγοντες επιτυχίας για κάθε εταιρία που θέλει να αναπτυχθεί, να εξελιχθεί και να είναι leader στον τομέα της.
Παρότι καμία επιχείρηση, οποιουδήποτε μεγέθους, δεν μπορεί να εκπληρώσει όλες τις προσδοκίες των υπαλλήλων της, υπάρχουν τρόποι που μπορούν να την καταστήσουν εξαιρετικά ελκυστικό εργασιακό περιβάλλον. Ένα αισθητικά όμορφο περιβάλλον, ο σεβασμός στις επιθυμίες και τις προσωπικές ανάγκες των εργαζομένων, η προσφορά εκπαίδευσης και ανάπτυξης δεξιοτήτων, η ανοιχτή επικοινωνία με τους managers, η αξιοκρατία και το reward system αποτελούν ισχυρά κίνητρα αποδοτικότητας για τους εργαζόμενους.

Πόσο σημαντική είναι η ατμόσφαιρα και η αύρα του χώρου εργασίας για τους υπαλλήλους; 
Πόσο εμφανής είναι η διαφορά στην αποδοτικότητα; 
Ποιοι είναι οι τομείς στους οποίους πρέπει μία επιχείρηση να ρίξει βάρος για να έχει ικανοποιημένους τους υπαλλήλους της; 
Είναι η περαιτέρω ανάπτυξη των γνώσεων και δεξιοτήτων κάτι στο οποίο πρέπει να υπολογίζει μια επιχείρηση και με ποιον τρόπο; 
Ο ψυχολογικός τομέας και οι διαπροσωπικές επαφές αποτελούν νευραλγικό κομμάτι; Υπάρχουν ειδικοί που βοηθούν σε αυτό; 
Οφείλει μία επιχείρηση, ανά χρονικά διαστήματα, να επιβραβεύει με διαφορετικούς τρόπους το προσωπικό της και πώς; 
Με ποιους τρόπους η επιχείρηση επιβραβεύει τους εργαζομένους; 
Πώς οφείλει να διαχειρίζεται η επιχείρηση ένα λάθος ή μία κακή επαγγελματική στιγμή των εργαζομένων της; 
Η τηλεργασία έχει έρθει για να μείνει. Ποια είναι τα υπέρ και ποια τα κατά όσον αφορά την αποδοτικότητα των εργαζομένων;
Υπάρχει ακόμη η ανάγκη του team building και πώς ακριβώς ωφελεί; 
Υπάρχουν νέες προτάσεις και τάσεις προκειμένου να ενθαρρύνεται το κλίμα συνεργασίας μεταξύ εργαζομένων; 
Πόσο  βοηθάνε οι εναλλακτικοί τρόποι (mindfulness/coaching) στην αποδοτικότητα των εργαζομένων;

Έλενα Παπαδημητρίου
Δημοσιογράφος
Δημήτρης Γκανούδης
General Manager, Great Place to work

 

Αλεξάνδρα Λόη
HR Director, Kaizen Gaming
Κώστας Διορέλης
Director of Trading, Kaizen Gaming